Wenn Mitarbeiter und Unternehmen getrennte Wege gehen, ist dies für beide Seiten ein meist sehr schmerzlicher Prozess. Das professionelle Trennungsmanagement ist dabei eine der schwierigsten Aufgaben für Führungskräfte und ein nach wie vor mit Tabus behaftetes Thema.

Obwohl den meisten Unternehmen klar ist, dass ein professionelles Trennungsmanagement einen positiven Einfluss auf das Engagement und das Vertrauen dem Unternehmen gegenüber hat, zeigt sich in der Realität oft ein anderes Ergebnis. Es gibt weder Prozesse noch Instrumente, die implementiert sind, noch werden Führungskräfte auf diese Aufgabe adäquat vorbereitet. Doch gerade die Führungskräfte können dabei den Schaden in Grenzen halten.

Lernen Sie in unserem offenen Seminar, wie Sie als Führungskraft eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten schaffen und den gesamten Prozess des professionellen Trennungsmanagement positiv und aktiv gestalten können. Vom wertschätzenden und zielgerichteten Trennungsgespräch bis hin zu einer lösungsorientierten Perspektivberatung.