Wie werden Führungskräfte wirksamer?
Wir glauben daran: Wer gut geführt wird, hat Lust auf Leistung. Wer gut geführt wird, will gestalten, will von selbst einen sinnvollen Beitrag leisten. Wer gut geführt wird, kommt leichter in sein volles Potenzial, das dann dem Unternehmen zur Verfügung steht.
In unseren Trainingsreihen begleiten wir Menschen in Führungspositionen, die bereit sind, ihre Art zu führen zu hinterfragen, und offen sind, neue Wege zu beschreiten. Lesen Sie hier, wie wir Ihre Führungskräfte dabei unterstützen. MEHR
Wer die Kultur außer Acht lässt, macht den ersten Fehler.
Wer Führungskräfte wirksam entwickeln will, muss bei der Persönlichkeit ansetzen. Stimmt. Nur dann verstehen Führungskräfte eigene Verhaltensmuster und können sie verändern. Stimmt auch. Doch reicht das? Meist nicht. Entscheidende Bedeutung hat die Führungskultur in Unternehmen, die oft vom Gründer, dessen Werten oder späteren starken Führungsfiguren an der Spitze geprägt ist. Wenn Sie die Kultur außer Acht lassen, greifen Sie zu kurz. Führungskräfteentwicklung ist immer auch Kulturentwicklung, wenn sie nachhaltig Wirkung entfalten soll. Wo setzen Sie nun am besten an? Wie gehen Sie vor? MEHR
„Die Stiege kehrt man von oben.“
Das gilt für viele Alltagserfahrungen – aber auch für Unternehmen. In den letzten Jahren widmen wir uns verstärkt der Frage: Welchen Sinn ergibt die Investition von Zeit und Geld in den Wandel von Führungskultur – wenn das Topmanagement nicht mitmacht, nicht mit gutem Beispiel vorangeht. Die Antwort: wenig bis keinen. MEHR
Wandel in der Führung braucht Zeit.
Letztendlich zählt bei unserer Arbeit, dass der Beitrag, den wir leisten können, messbare Ergebnisse bringt, dass sich Führungskultur beobachtbar verändert. Das ist beim Thema Führung nicht einfach, denn Verhaltens- und Einstellungsmuster lassen sich nicht mit einem Fingerschnippen verändern. Meist ist das ein längerer Prozess. Machen Sie sich in einem kurzen Video selbst einen Eindruck davon, was unsere Kunden dazu sagen. Zum Video
