Nonnast & Kollegen

Wir entwickeln Führungskräfte.

Das Beste aus beiden Welten: Blended Learning-Formate als perfekte Symbiose von Präsenz- und E-Learning

Die Herausforderungen der letzten Jahre haben unsere Arbeitswelt nachhaltig verändert. In einer zunehmend digitalisierten Welt, in der Homeoffice zur neuen Normalität geworden ist, ist es wichtiger denn je, dass Weiterbildung flexibel und effizient gestaltet wird.

Wir bei N & K bieten Ihnen maßgeschneiderte Blended Learning-Formate, die Präsenzveranstaltungen und virtuelle Module optimal miteinander verknüpfen. Durch die flexible Anpassung an die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden gewährleisten wir, dass die Vorteile beider Lernformen voll ausgeschöpft werden. Digitale Einheiten ermöglichen zeit- und ortsunabhängiges Lernen, während Präsenzveranstaltungen den wertvollen Austausch innerhalb der Gruppe fördern. Ergänzend sichern Selbstlernphasen zwischen den Modulen einen nachhaltigen Transfer des Gelernten in die Praxis.

Blended Learning ist nicht nur eine Reaktion auf aktuelle Entwicklungen, sondern eine innovative Chance, Weiterbildung neu zu denken.

Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr zu erfahren. Wir freuen uns darauf, Sie in Ihrer Entwicklung zu begleiten.

Ihr Team von N & K

Leitungskreisentwicklung

Vertrauen war das Entscheidende.

Interview mit Thomas Kasparbauer, Rohde & Schwarz

Führungskräfteentwicklung

Sehr authentische und kompetente Trainer!

Interview mit Dirk Hopfer, Schuler

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Lorem Ipsum Interviews

Wer die Kultur außer Acht lässt, macht den ersten Fehler.

Wer Führungskräfte wirksam entwickeln will, muss bei der Persönlichkeit ansetzen. Stimmt. Nur dann verstehen Führungskräfte eigene Verhaltensmuster und können sie verändern. Stimmt auch. Doch reicht das? Meist nicht. Entscheidende Bedeutung hat die Führungskultur in Unternehmen, die oft vom Gründer, dessen Werten oder späteren starken Führungsfiguren an der Spitze geprägt ist. Wenn Sie die Kultur außer Acht lassen, greifen Sie zu kurz. Führungskräfteentwicklung ist immer auch Kulturentwicklung, wenn sie nachhaltig Wirkung entfalten soll. Wo setzen Sie nun am besten an? Wie gehen Sie vor?

„Die Stiege kehrt man von oben.“

Das gilt für viele Alltagserfahrungen – aber auch für Unternehmen. In den letzten Jahren widmen wir uns verstärkt der Frage: Welchen Sinn ergibt die Investition von Zeit und Geld in den Wandel von Führungskultur – wenn das Topmanagement nicht mitmacht, nicht mit gutem Beispiel vorangeht. Die Antwort: wenig bis keinen.

Wandel in der Führung braucht Zeit.

Letztendlich zählt bei unserer Arbeit, dass der Beitrag, den wir leisten können, messbare Ergebnisse bringt, dass sich Führungskultur beobachtbar verändert. Das ist beim Thema Führung nicht einfach, denn Verhaltens- und Einstellungsmuster lassen sich nicht mit einem Fingerschnippen verändern. Meist ist das ein längerer Prozess. Machen Sie sich in einem kurzen Video selbst einen Eindruck davon, was unsere Kunden dazu sagen.

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Beratung und Organisationsentwicklung

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