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Offenes Seminar

Professionell verhandeln im Projektalltag

Ausgangssituation

„Verhandeln ist das häufigste und problematischste Engagement unter zwei Personen“, schreibt der berühmte amerikanische Wirtschaftsexperte John Kenneth Galbraith. So erlebt mancher schwierige Situationen in Verhandlungen – mit Kunden/innen, Lieferanten/innen und sonstigen Gesprächspartner/innen. Wer genau weiß, wie er seine Interessen effektiv vertritt und die der anderen herausfindet, Fußangeln erkennt und Stolpersteine aus dem Weg räumen kann, ist im Vorteil.

Ziele

Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie Verhandlungen so vorbereiten und führen, dass Sie dabei Ihre Interessen optimal vertreten. Sie wissen, wie Sie die Interessen anderer herausfinden, und erreichen damit oft für beide Seiten befriedigende und sachgerechte Lösungen. Dabei verfahren Sie nach dem Prinzip „weich zu den Menschen, aber hart in der Sache“. Sie lernen, sachgerecht zu verhandeln, unfaire Tricks zu erkennen und sich dagegen zu wehren. Basis sind dabei u.a. die Prinzipien des „Harvard-Konzepts“ der Verhandlung.

Inhalt
  • Wie bereite ich Verhandlungen gut vor?
  • Wie formuliere ich im Vorfeld meine eigenen Interessen und finde die der anderen Seite heraus?
  • Wie strukturiere ich die Verhandlung und führe sie formal?
  • Wie wende ich neutrale und von allen akzeptierte Beurteilungskriterien in der Verhandlung an?
  • Wie gehe ich mit unterschiedlicher Verhandlungsmacht der Partner/innen um?
  • Wie erkenne ich Manipulationstechniken und wehre sie ab?
  • Was mache ich, wenn die andere Seite nur mit unfairen Tricks arbeitet?
Zielgruppe

Führungskräfte, Mitarbeiter/innen und Projektleiter/innen, die ihr Verhandlungsgeschick weiterentwickeln möchten und somit gestärkt in Verhandlungen mit Geschäftspartner/innen, Lieferanten/innen oder internen Gesprächspartner/innen treten können.

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Fallstudienarbeit, ggf. Videotraining und -analyse. Individuelles Feedback und Erfolgsmessung der Lernprojekte am zweiten Termin, Best-Practice-Sharing

Details

Dauer: 2 Tage

Thomas Grüneisen

Trainer, Berater, Coach

„Ich freue mich, wenn wir uns im Seminar kennenlernen.“

Wir freuen uns über Ihre Anfrage

Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare. Oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema Weiterbildung sprechen können.

Thomas Grüneisen

Trainer, Berater und Coach

Management Development Programm, Lizenzinhaber diverser Verkaufsprozess-Methoden und Persönlichkeitsentwicklungs-Techniken

Führung, Teamentwicklung, Verkauf/Vertrieb, Argumentations- und Verhandlungstechniken, Präsentationstechnik