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Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das sich erlernen lässt. Wie aber macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Es fängt mit dem Selbstverständnis an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Wer hingegen lernt, Ziele zu setzen, zu delegieren, wertschätzend und klar Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es eine Handvoll effektiver Werkzeuge, die – richtig angewendet – bereits die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.
Sie machen sich mit den Prinzipien erfolgreicher und situationsgerechter Führung vertraut. Sie sind sich Ihrer Rolle als Führungskraft bewusst und haben ein klares Selbst- und Fremdbild über Ihre Wirkung als Führungskraft. Sie setzen Ziele, delegieren, erkennen Leistung an und kritisieren konstruktiv. Sie wissen, wovon die Motivation Ihrer Mitarbeiter/innen abhäng
Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Fallstudienarbeit.
Die Teilnehmer/innen können eigene Gesprächserfahrungen und -vorhaben als Fallstudien für die Praxisfallarbeit einbringen.
Dauer: 2+1 Tage
Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Ich bekam die Chance, meine Sichtweise zu ändern und zu verstehen. Das hilft mir sehr weiter – in allen Bereichen – speziell bei der Mitarbeiterführung. Besonders wichtig war das Thema „Feedback geben und nehmen“. Der Trainer hat die Inhalte klar und verständlich vermittelt. Und durch die Rollenspiele und Übungen konnte ich die Inhalte gut verinnerlichen und nun richtig umsetzen. Es ist beeindruckend, wie viel man in den zwei Tagen über sich selbst gelernt hat, und man geht topmotiviert heim – wirklich super gemacht!
Der Trainer war fachlich überaus kompetent und konnte die Themen interessant darstellen. In konstruktiver Atmosphäre war es mir so möglich, mir Wissen, das für meinen Arbeitsalltag wichtig ist, anzueignen und durch intensive Praxisbezüge und aktuelle Beispiele zu vertiefen. Ähnlich wie die Qualität des Seminars kann ich die Rahmenbedingungen nur loben und werde das Seminar aus diesen Gründe auch meinen Kollegen weiterempfehlen.
Was mit einer zusammengewürfelten Gruppe begann, endete nach einem halben Jahr mit einem hochmotivierten Team von Gleichgesinnten, die das Gelernte zu gern anwenden und Erfoge damit haben. Die Gründe: ein abwechslungs- und lehrreicher Seminarablauf, mit allem, was ich für die Praxis benötige, eine lockere Atmosphäre, Patenschaften für unsere praktischen Lernprojekte und die Trainer. Sie entpuppten sich als engagiert, bewandert und abwechslungsreich und präsentierten uns den umfangreichen Stoff als kaubare Häppchen. Prädikat: äußerst empfehlenswert!
Sie finden weitere Kundenstimmen unter dem untenstehenden Link. Dort haben Sie auch die Gelegenheit, uns Ihre Erfahrungen zu unseren Veranstaltungen mitzuteilen.
Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare. Oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema Weiterbildung sprechen können.
N & K GmbH
Personal- und Organisationsentwicklung
Dechbettener Str. 36
93049 Regensburg
Natürlich sind wir daran interessiert, dass Sie uns weiterempfehlen!
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