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Offenes Seminar

Change it, love it, leave it!

Ausgangssituation

„Beständig ist nur der Wandel“, sagt ein Sprichwort. Veränderungen in Unternehmen und Organisationen sind zur Regel geworden. Anpassungen an den Markt und Umstrukturierungen aller Art finden immer häufiger statt. Das stellt vor allem Führungskräfte und Projektleiter/innen, die mit Projekten und Veränderungsvorhaben betraut sind, vor herausfordernde Situation 

Ziele

Nach dem Seminar kennen Sie die wesentlichen Variablen, die bei Veränderungsprozessen eine Rolle spielen. Sie wissen, wie Sie bei Veränderungsprojekten Mitarbeiter/innen und Führungskräfte für Ihre Ideen und Visionen gewinnen und deren Umsetzung einleiten. Sie können mit Widerständen angemessen umgehen und sind in der Lage, das Know-how und die Potenziale ihrer Mitarbeiter/innen für eine Veränderung zu erschließen und für das Gesamtprojekt zu nutzen. Sie können in ersten Schritten ein eigenes Veränderungsprojekt begleiten bzw. steuern.

Inhalt
  • Was bedeutet Veränderungsmanagement?
  • Was führt Veränderungsprojekte zum Erfolg bzw. Misserfolg?
  • Wie kann ich Veränderungsprozesse einleiten, gestalten und steuern?
  • Wie kann ich die Stärken der Organisation sinnvoll nutzen?
  • Wie kann ich Mitarbeiter/innen motivieren, am Veränderungsprozess mitzuwirken?
  • Welche Rolle nehme ich als Führungskraft oder Projektleiter/in in Veränderungsprozessen ein?
  • Was macht gute Führung im Wandel aus?
  • Wie kann ich Widerstände und Veränderungsakzeptanz erkennen und verstehen?
Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter/innen, die sich mit Veränderungsprozessen beschäftigen

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Fallstudienarbeit, individuelles Trainerfeedback. Die Teilnehmer/innen sind eingeladen, eigene Change-Projekte als Fallstudien für die Praxisfallarbeit mit einzubringen.

Details

Dauer: 2 Tage

Dirk Berghäuser

Diplom-Kaufmann

„Die meisten Menschen wenden mehr Zeit und Kraft dafür auf, um Probleme herumzureden, als sie anzupacken und/oder sich weiterzuentwickeln.“

Wir freuen uns über Ihre Anfrage

Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare. Oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema Weiterbildung sprechen können.

Dirk Berghäuser

Diplom-Kaufmann

Performance Consultant und Coach, systemischer Berater, Ausbildung Provokativer Stil, Gruppendynamische Ausbildung

Führung, Argumentation und Verhandlung, Konfliktmanagement/Konflikttraining, Kreativitätstechniken, Präsentationstechniken, Rhetorik und Gesprächsführung, Teamentwicklung