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Geschäftsmodelle, die gestern noch als sicher galten, sind heute schon Geschichte. So hat WhatsApp die SMS über Nach verdrängt.
Die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden ändern sich im Zuge der Digitalisierung immer schneller. Umso wichtiger wird es in Zukunft sein, das eigene Geschäftsmodell immer wieder einer Prüfung zu unterziehen und gegebenenfalls abzuändern oder zu erweitern.
Das perfekte Werkzeug für diese Aufgabe ist die Ein-Blatt-Methode Business Model Canvas. In 9 einfachen Bausteinen wird Ihre Produkt- und Dienstleistungsidee für jedermann verständlich dargestellt. Durch den ganzheitlichen Blick auf das Modell wird schnell klar, wo die Chancen und die Schwachstellen des eigenen Business Models liegen.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Herangehensweisen des agilen Projektmanagements kennen. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich agiles Projektmanagement vom klassischen Projektmanagement unterscheidet. Die Teilnehmer wissen Projekte in einem agilen Umfeld durchzuführen. Sie sind weiterhin in der Lage, agile Ansätze in ein klassisch-orientiertes Projektmanagement zu integrieren.
Führungskräfte, HR-Profis und alle Mitarbeiter, die ihre Produkte und Dienstleistungen mit Hilfe der Ein-Blatt-Methode darstellen und weiterentwickeln wollen.
Kurze inhaltliche Inputs, viel Ausprobieren in der Gruppe und zur Vertiefung teils Einzelarbeit. Außerdem bleibt Raum, sich untereinander auszutauschen.
Dauer: 1 Tag
Trainer, Coach
Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare. Oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema Weiterbildung sprechen können.
N & K GmbH
Personal- und Organisationsentwicklung
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