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Der Blick auf die Zukunft setzt ungeahnte Kräfte frei, denn er verbindet uns mit unseren Möglichkeiten. Wer als Führungskraft Menschen für Neues gewinnen will, nutzt deshalb die Kraft einer Vision für sein Bild der Zukunft des Unternehmens oder der Abteilung. Dieses Bild muss erstrebenswert sein und den Menschen vermittelt werden können. Dann sind sie auch bereit, Anstrengungen auf sich zu nehmen und ihren Beitrag zu leisten.
Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, sich selbst die wichtigsten vorbereitenden Fragen für den Entwurf Ihrer Vision zu stellen. Sie analysieren Ihre aktuelle Firmensituation und definieren die wichtigsten Bestandteile Ihres Zukunftsentwurfs. Sie lernen Methoden der Visualisierung kennen, um Ihre Skizze einfach, verständlich und leicht kommunizierbar zu machen. Neutrale Beobachter/innen (andere Seminarteilnehmer/innen und Trainer/innen) geben Ihnen ehrliches, ungeschminktes Feedback zur Qualität Ihrer Vision. Sie haben die Möglichkeit, sie weiter zu verfeinern und zu verdichten. Mit diesem Entwurf im Gepäck sind Sie gewappnet, um in Ihrem Unternehmen die nächsten Schritte im Veränderungsprozess anzugehen.
Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, individuelles Trainerfeedback. Die Teilnehmer/innen arbeiten an der Entwicklung eines eigenen Visionsentwurfs.
Dauer: 2 Tage
Diplom-Psychologe, Geschäftsleitung
Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare. Oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema Weiterbildung sprechen können.
N & K GmbH
Personal- und Organisationsentwicklung
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Diplom-Psychologe, Geschäftsführer, Trainer & Coach
Gestalttherapie, Systemische Beratung/Organisationsaufstellungen, Integratives Coaching, TMS (Team Management System), Gruppendynamik
Führung, Executive Coaching, Prozessbegleitung bei Neuorganisation, Strategie- und Visionsentwicklung, Changemanagement, Begleitung von OE-Prozessen, Bildungsbedarfsanalysen, Moderation, Teamentwicklung, Trennungsmanagement