Aktuell sind keine Termine vorhanden.
Oftmals entsteht am Ende des Tages das Gefühl: „Was habe ich heute geschafft?“. Die wichtigen Dinge sind noch unerledigt. Doch wie nur gegen die vielen kleinen zeitraubenden Aktivitäten ankämpfen?
Den Arbeitsalltag kann derjenige bestmöglich gestalten, der seine Aufgaben und Projekte strukturiert und priorisiert. Das bedeutet, sich selbst zu organisieren und die eigenen Ressourcen optimal zu nutzen.
Dieses Seminar gibt einen Überblick zu den klassischen Methoden des Aufgaben- und Selbstmanagements. Eine zentrale Rolle spielt jedoch die Persönlichkeit des Teilnehmers selbst. Dort wird nach individuellen Optimierungsstrategien gesucht.
Die Teilnehmer erlernen die Grundlagen effektiven Selbst- und Zeitmanagements. Sie erkennen ihren eigenen Arbeitsstil sowie Stärken und persönliche Energieräuber ihrer Arbeitsweise. Sie beherrschen im Anschluss Methoden und Herangehensweisen, um ihre Arbeit effizienter zu gestalten. Im Seminar wird stark auf die jeweilige Persönlichkeit der einzelnen Teilnehmer eingegangen. Von allgemeingültigen „Goldenen Regeln“ wird Abstand genommen. Das bedeutet konkret, dass die Teilnehmer lernen, ihren ganz persönlichen Arbeitsstil zu optimieren.
Mitarbeiter/innen, Projektleiter/innen, Führungskräfte
Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Fallstudienarbeit, Best-Practice-Sharing
Dauer: 2 Tage
Diplom-Kaufmann
„Selbst- und Zeitmanagement“ ist mir in guter Erinnerung vor allem, weil es wirklich nützlich für meine Arbeit war. Die Pause zwischen den ersten beiden Seminartagen und dem letzten war sehr gut geeignet zur Reflexion der Inhalte und zum Umsetzen des Erlernten in der täglichen Arbeit. Der hohe Übungsanteil und Praxisbezug hat sich in dieser Hinsicht voll bezahlt gemacht. Dies ist nicht zuletzt der hervorragenden und kompetenten Seminarleiterin zu verdanken.
Tilo Nitzsche
Entwicklungsingenieur, Continental Automotive GmbH
Ich war nach dem Seminar SZM zwar etwas skeptisch, was die Umsetzbarkeit ins wirkliche Leben angeht. Die Ergebnisse haben mich aber absolut vom Nutzen des Trainings überzeugt. Das Wichtigste dabei war für mich der Auslöser, das Bewusst-Machen, und dann die Entscheidung, aktiv zu werden. Die geeigneten Methoden muss jeder selbst finden, hier kann das Training nur Anregungen geben. Doch auch diese Anregungen haben mir weitergeholfen: Z.B. hängt über meinem Bildschirm zur gelegentlichen Erinnerung eine Karteikarte mit den drei Schlagworten „Aufgaben-Planung“, „Arbeit in Blöcken“, und „Zeitdiebe“. Für mich kann ich sagen: Ich habe mein Ziel voll erreicht. Danke!
Thomas Moehring
Infineon Technologies
Selten so viele deutliche "AHA!"-Erlebnisse gehabt. Schade, dass ich nicht schon früher teilnehmen konnte.
Rohde & Schwarz
Wir konnten im Seminar unsere eigenen Themenvorschläge einbringen, daher hatten die Übungen einen richtig guten Bezug zu meiner Berufspraxis. Der Stoff war gut verständlich aufbereitet, der Trainer sehr kompetent. Insgesamt informativ, hilfreich und es hat Spaß gemacht mitzuwirken! Spitze!
Christian Bardos
Continental Automotive GmbH
Sie finden weitere Kundenstimmen unter dem untenstehenden Link. Dort haben Sie auch die Gelegenheit, uns Ihre Erfahrungen zu unseren Veranstaltungen mitzuteilen.
Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare. Oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema Weiterbildung sprechen können.
N & K GmbH
Personal- und Organisationsentwicklung
Dechbettener Str. 36
93049 Regensburg
Natürlich sind wir daran interessiert, dass Sie uns weiterempfehlen!
Danke dafür.
© 2024 Nonnast & Kollegen. All rights reserved.
Diplom-Kaufmann
Performance Consultant und Coach, systemischer Berater, Ausbildung Provokativer Stil, Gruppendynamische Ausbildung
Führung, Argumentation und Verhandlung, Konfliktmanagement/Konflikttraining, Kreativitätstechniken, Präsentationstechniken, Rhetorik und Gesprächsführung, Teamentwicklung