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Nachwuchsförderprogramm mit Wirkung
DURCHGEFÜHRTES PROJEKT MIT NONNAST & KOLLEGEN

Kommuni­kations­starke Junior Manager mit dem „Odyssee Explorer“

Ein Klassiker in der Seminarlandschaft bei DANONE: der „Odyssee Explorer“, der viele Jahre ein Spitzenreiter war. Junge Managerinnen und Manager bei DANONE Deutschland lernten hier die Topthemen und Werkzeuge für die Berufspraxis in Sachen Kommunikation. n&k betreute das Projekt von Anfang an. 

Kunde

Die DANONE-Firmengruppe ist eines der weltweit führenden Lebensmittelunternehmen in den Kategorien Milchfrischprodukte (Dairy), Mineralwasser (Waters), frühkindliche Ernährung (ELN) und medizinische Nahrung (Medical). Weltweit arbeiten rund 100.000 Mitarbeiter an einer gemeinsamen Mission: „Bringing health through food to as many people as possible.“

Bisherige Zusammenarbeit und Ausgangssituation

  • Die Zusammenarbeit mit DANONE reicht bis ins Jahr 2005 zurück. Damals wurde n&k initial für ein Seminarprogramm für junge Führungskräfte (< 2 Jahre) angefragt – den „Odyssee Explorer“ (ODEX).
  • 2007 wurde der ODEX in ein Format aus drei Modulen übertragen. Modul 1 mit dem Thema „Kommunikationswerkzeuge“, Modul 2 mit dem Thema „Überzeugende Argumentation“ und hinzu kam der sog. „Development Day“, an dem die Inhalte mit anschaulichen Fallbeispielen nochmals praktisch vertieft und gefestigt wurden. 2012 wurde der „Odyssee Explorer“ in ein Seminar bestehend aus 2 Modulen à 2 Tagen umgewandelt.
  • Seither wurde das Programm für die Junior Manager bei DANONE jährlich erfolgreich für mehrere Gruppen durchgeführt und regelmäßig inhaltlich sowie methodisch überprüft und zeitgemäß angepasst. 

Ziele

Die Junior Manager …

  • lernen die wichtigsten Kommunikationswerkzeuge kennen und anzuwenden.
  • setzen sich mit dem Thema „Persönlichkeit“ auseinander und damit, welche Auswirkungen persönliche Präferenzen auf die Kommunikation und Interaktion haben.
  • erfahren die Prinzipien überzeugender Argumentation und lernen, wie sie Gesprächsbeiträge strukturiert und nachvollziehbar aufbauen.
  • bekommen am Development Day die Möglichkeit, das Gelernte durch anschauliche Fallbeispiele zu vertiefen und zu festigen.

Vorgehen und Ergebnis

  • DANONE formulierte im Dezember 2016 den Auftrag, die bisherige Seminarreihe noch stärker auf das Persönlichkeitsprofil auszurichten, um den teilnehmenden Junior Managern einerseits ihre individuellen Kommunikationsmuster stärker bewusst zu machen und andererseits die Anforderungen an gelingende Kommunikation mit unterschiedlichen Partnern und Persönlichkeiten zu verdeutlichen.
  • n&k entwickelte kurzfristig eine Case Study, die sich als roter Faden durch die beiden Module zieht und das Ziel verfolgt, noch spezifischer auf die Bedürfnisse und die Arbeitsrealität von DANONE einzugehen. Im Rahmen der Case Study werden den Teilnehmern zu Beginn des ersten Moduls vier Charaktere vorgestellt, die sie über die beiden Module des Trainings Odyssee Explorer begleiten. Diese vier Charaktere orientieren sich an der beruflichen Realität der Odyssee Explorer-Teilnehmer.
  • Die Case Study trägt einerseits den o.g. Anforderungen Rechnung und zeichnet sich andererseits durch hohe Plausibilität und Nachvollziehbarkeit bei den Teilnehmern aus. Es folgte ein schneller Neustart inklusive Trainerwechsel innerhalb weniger Monate.
  • Seit Anfang 2017 lief der ODEX weiterhin erfolgreich mehrmals im Jahr.

Kundennutzen

  • Ausstattung von jungen Führungskräften mit wesentlichem Know-how für den Arbeitsalltag
  • Hoher Praxisbezug und unmittelbare Anwendung für einen schnellen Wissenszuwachs der Junior Manager
  • Tieferes Verständnis für die unterschiedlichen Menschentypen durch Einbindung persönlicher Verhaltenspräferenzen