Führungskompetenz - Nonnast & Kollegen

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Offenes Seminar

Führungskompetenz – Werkzeuge guter Führung

Ausgangssituation

Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das sich erlernen lässt. Wie aber macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Es fängt mit dem Selbstverständnis an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Wer hingegen lernt, Ziele zu setzen, zu delegieren, wertschätzend und klar Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es eine Handvoll effektiver Werkzeuge, die – richtig angewendet – bereits die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.

Ziele

Sie machen sich mit den Prinzipien erfolgreicher und situationsgerechter Führung vertraut. Sie sind sich Ihrer Rolle als Führungskraft bewusst und haben ein klares Selbst- und Fremdbild über Ihre Wirkung als Führungskraft. Sie setzen Ziele, delegieren, erkennen Leistung an und kritisieren konstruktiv. Sie wissen, wovon die Motivation Ihrer Mitarbeiter/innen abhängt.

Inhalt

Welches Selbstverständnis habe ich? Welche Werte vertrete ich?
Wie wirke ich in meiner Rolle als Führungskraft auf andere?
Wie definiere und vereinbare ich mit meinen Mitarbeiter/innen und mir motivierende Ziele?
Welche Zielkriterien gibt es?
Wie delegiere ich Aufgaben an Mitarbeiter/innen? Leitfaden für ein Delegationsgespräch
Welche Grundlagen der Kommunikation brauche ich als Führungskraft?
Wie gebe und nehme ich angemessen Feedback? Leitfaden für ein Feedbackgespräch
Wovon hängt die Motivation von Mitarbeiter/innen ab?
Wie erkenne ich Leistungen an, wie kritisiere ich sie? Leitfaden für ein Kritikgespräch und Lob
Wie gehe ich mit Kritik an meinem Führungsverhalten um und reagiere angemessen?
Wie führe ich welche Mitarbeiter/innen situationsgerecht?

Zielgruppe

Führungskräfte, die im ersten Jahr ihrer Tätigkeit stehen, bereits Führungsverantwortung übernehmen und erste Führungserfahrung mitbringen
Angehende Führungskräfte, Projektleiter/innen oder Mitarbeiter/innen, die eine neue Rolle als Führungskraft und somit Mitarbeiterverantwortung übernehmen werden

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Fallstudienarbeit.
Die Teilnehmer/innen können eigene Gesprächserfahrungen und -vorhaben als Fallstudien für die Praxisfallarbeit einbringen.

Details

Dauer: 2+1 Tage

Ulrich Fischer

Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

„Aktuelle Herausforderungen wie schneller Wandel, Innovations- und Leistungsdruck stellen höchste Anforderungen an die Führungsqualität. Ich lade Sie herzlich ein, sich kompakt die notwendigen Kompetenzen zu erschließen. Freuen Sie sich auf die ‚Filetstücke‘ zeitgemäßer Führung!“

Mehr zum Trainer

Genial – Übung für die Praxis

Ich bekam die Chance, meine Sichtweise zu ändern und zu verstehen. Das hilft mir sehr weiter – in allen Bereichen – speziell bei der Mitarbeiterführung. Besonders wichtig war das Thema „Feedback geben und nehmen“. Der Trainer hat die Inhalte klar und verständlich vermittelt. Und durch die Rollenspiele und Übungen konnte ich die Inhalte gut verinnerlichen und nun richtig umsetzen. Es ist beeindruckend, wie viel man in den zwei Tagen über sich selbst gelernt hat, und man geht topmotiviert heim – wirklich super gemacht!

Store Manager, Thomas Sabo

Interessante Themen und kompetente Trainer – Was will man mehr?

Der Trainer war fachlich überaus kompetent und konnte die Themen interessant darstellen. In konstruktiver Atmosphäre war es mir so möglich, mir Wissen, das für meinen Arbeitsalltag wichtig ist, anzueignen und durch intensive Praxisbezüge und aktuelle Beispiele zu vertiefen. Ähnlich wie die Qualität des Seminars kann ich die Rahmenbedingungen nur loben und werde das Seminar aus diesen Gründe auch meinen Kollegen weiterempfehlen.

Robert Richter

Infineon Technologies AG

Lecker Happen mit viel Tiefgang!

Was mit einer zusammengewürfelten Gruppe begann, endete nach einem halben Jahr mit einem hochmotivierten Team von Gleichgesinnten, die das Gelernte zu gern anwenden und Erfoge damit haben. Die Gründe: ein abwechslungs- und lehrreicher Seminarablauf, mit allem, was ich für die Praxis benötige, eine lockere Atmosphäre, Patenschaften für unsere praktischen Lernprojekte und die Trainer. Sie entpuppten sich als engagiert, bewandert und abwechslungsreich und präsentierten uns den umfangreichen Stoff als kaubare Häppchen. Prädikat: äußerst empfehlenswert!

Thomas Steinecke

Staffengineer Infineon Technologies AG

Danke für Ihr Interesse

Sie finden weitere Kundenstimmen unter dem untenstehenden Link. Dort haben Sie auch die Gelegenheit, uns Ihre Erfahrungen zu unseren Veranstaltungen mitzuteilen.

Wir freuen uns über Ihre Anfrage

Wir laden Sie herzlich ein, sich ein Bild von uns zu machen. Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit auf einem unserer Offenen Seminare oder vereinbaren Sie mit uns einen Termin für ein persönliches Kennenlernen, bei dem wir über Ihre Fragen zum Thema „Weiterbildung“ sprechen können.

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