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BERATUNG UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Begleitung von Change- und Transformations­prozessen

Veränderung schließt die Vergangenheit ab. 
Transformation erschafft die Zukunft.

Es sind heute nicht mehr nur „einfache“ Veränderungen, mit denen wir konfrontiert sind. Transformationsprozesse – beruflich wie auch privat – gestalten sich zunehmend komplex. Erinnern Sie sich noch, wie Sie Ihre Arbeit vor fünf oder gar zehn Jahren erledigt haben? Wie waren Sie selber erreichbar, haben auf Anfragen in welcher Geschwindigkeit reagiert? Die Unterschiede könnten kaum gravierender sein.

Wir durchlaufen eine riesige digitale Transformation. Re- und Umstrukturierungen oder kurzfristige strategische Änderungen sind an der Tagesordnung. Gut etablierte Unternehmen stehen in diesen schnelllebigen und komplexen Zeiten vor vielen neuen Herausforderungen: Konnten einzelne Veränderungsinitiativen in der Vergangenheit sukzessiv umgesetzt werden, laufen sie heute oft parallel – manchmal auch konkurrierend. Die wenigsten Menschen wissen, wir ihre aktuelle Arbeitssituation zum Beispiel in einem halben Jahr aussieht. 

Diesen Veränderungen und Transformationen stets mit Neugierde und Interesse zu begegnen, ist nicht nur Kopfsache, sondern vor allem auch eine Frage der Einstellung und Haltung. Ein Management, das sich den Herausforderungen eines Veränderungsprozesses stellt, mit gutem Beispiel vorangeht und dazulernen möchte, hat es leichter, Veränderungen glaubwürdig zu kommunizieren und anschließend auf die Straße zu bringen. 

Nonnast & Kollegen stehen Ihnen bei dieser Herkulesaufgabe professionell zur Seite. Wir unterstützen Ihr Unternehmen, Ihr Management, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter mit einer ganzheitlichen Begleitung für Change- und Transformationsprozesse. Wappnen Sie sich für die Zukunft und bauen gemeinsam mit uns Ihre Fähigkeit zur Transformation sowie das Potential Ihres Unternehmens aus.

Zielgruppe

Die gesamte Organisation, Bereiche oder Einzelpersonen, die von der Veränderung betroffen sind. Insbesondere obere und mittlere Führungskräfte, die Veränderungsprozesses gestalten und begleiten.

Unser Angebot

  • Wir analysieren mit Ihnen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken im Unternehmen und was notwendig ist, um weiterhin erfolgreich zu sein. 
  • Wir überprüfen das Bewusstsein und die Bereitschaft für Veränderungen in der Organisation. 
  • Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Ihre Change-Vision und daraus die dazugehörige Change-Strategie.
  • Wir gestalten mit Ihnen die Grobarchitektur für den Veränderungsprozesse, passend zu Ihrer Unternehmenskultur. 
  • Wir begleiten Ihre Veränderungsprozesse mit unserer Change- und Kommunikationsexpertise. Zum Beispiel bereiten wir Ihre Führungskräfte darauf vor, wie sie Veränderungen im Team kommunizieren. Wir sind Sparringpartner für Ihre Change-Projektleiter und internen Change-Agents. 
  • Wir unterstützen regelmäßige Puls-Checks im Unternehmen, um aktuelle Themen oder Herausforderungen im Bezug auf Veränderungsprozesse zu erfassen. 
  • Wir sprechen Themen, die uns auffallen, an, bringen Schwierigkeiten und Krisen im Change-Prozess zur Sprache und klären mit Ihnen mögliche und sinnvolle Vorgehensweisen. 
  • Wir moderieren Großgruppenveranstaltungen für das Einbinden und Erreichen einer breiten Masse. So können wir Sie dabei unterstützen, den Nutzen und den Umgang mit Stolpersteinen bewusst zu machen.

Kundennutzen

  • Change-Architektur, die mit der Bereitschaft der Organisation wie auch dem Schwergrad der Veränderung abgestimmt ist
  • Gesteuerte Kommunikation und nachhaltige Implementierung, die Zeit, Energie- und Gesamtkosten sparen
  • Umfassende Begleitung: von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Verankerung