Disruptive Thinking – neue Türen öffnen, dem Wandel begegnen
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Offenes Seminar

Disruptive Thinking – neue Türen öffnen, dem Wandel begegnen (DT)

Ausgangssituation

Wir leben in einer Übergangszeit, alte Strukturen und Muster sind keine Garantie mehr für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Wir stehen mitten in einer digitalen und damit technologischen Transformation, die soziales und kulturelles Denken und Verhalten mit verändert. Eine Welt in der Widersprüche auf allen Ebenen sichtbar werden. Wir können uns nicht mehr auf altbewehrte Methoden und Wege verlassen und „Neues“ bietet keine Sicherheit. Ihr Fehlen erzeugt bei vielen Menschen Angst, innere Unruhe und Konflikte. Keiner kann mehr voraussagen was in fünf oder zehn Jahren sein wird. Visionen, Ziele und festgelegte Erfolgsfaktoren haben eine kurze Lebensdauer und müssen auf ihrem Weg der Umsetzung in einer bisher nicht gekannten Geschwindigkeit, angepasst werden. „Disruptive Thinking“ ist das Denken für die Zukunft (Bernhard Mutius), das uns ermöglicht mit der „neuen Welt“ gelassen, erfolgreich und motiviert umzugehen. Es erfordert ein hohes Maß an Kreativität, mutiges Querdenken und disziplinierte Umsetzung des gewählte Weges.

Ziele

Beim „Disruptive Thinking“ schauen wir realistisch auf die herausfordernden Aufgaben, die uns die dynamische, widersprüchliche und unsichere Welt jetzt schon stellt. Wir finden Bespiele aus unserem Alltags- und Arbeitsleben, die wir aus möglichst vielen Blickwinkeln beleuchten. Wir lernen aus gewohnten Bewertungsmustern und Lösungsmethoden auszusteigen, um neue kreative und spannende Wege zu finden sich unseren Aufgaben zu nähern und einen offenen Umgang mit ihnen zu finden. Wir lernen Komplexität, Dynamik und Unsicherheit als Chance zu sehen,  angstfrei und mutig mit ihnen umzugehen. 

Inhalt
  • Was sind unsere Herausforderungen in der „neuen Welt“ und für die Zukunft
  • Was haben wir für ein Bild der Zukunft, was wissen wir – was glauben wir
  • Gewohnte Muster und Bewertungssysteme analysieren und hinterfragen
  • Umgang mit Nichtwissen und Unsicherheit
  • Grenzen erkennen und motiviert überschreiten
  • Widersprüchen produktiv begegnen
  • Kreative Ressourcen mobilisieren
  • Einfache Lösungen finden
  • Mit Nichtwissen, Widersprüchen und Unsicherheit gut kommunizieren
  • Inneren und äußeren Konflikten begegnen, Ängste abbauen
  • Praxistransfer in die eigene Arbeitswelt: Was kann und will ich umsetzen? 
Zielgruppe

Führungskräfte

Methoden

Kurze inhaltliche Inputs, Agile Methoden, Praxisfallarbeit, gemeinsames Querdenken und kreativer Austausch

Details

Dauer: 2 Tage

Nadja Zöttl

Journalistin, Expertin für Storytelling, Moving Pictures und Employer Branding

„Was Sie in meinen Seminaren erwartet: Dynamik und Erfahrung im Umgang mit Inhalten und Methoden, Neugier auf das was Sie mitbringen, um das Seminar lebens- und praxisnah zu gestalten.“

Sehr mitreißend!

Die Trainerin ist mitreißend, überraschend und amüsant. Es macht unglaublich Spaß dabei zu sein und ich sage danke, dass ich teilnehmen durfte. Es hat mich bestärkt Neues auszuprobieren!

Marc O'Polo
Exzellentes Seminar

Die Trainerin ging optimal auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein, antizipiert die kritischen Punkte und fordert  das Team mit agiler Methodik. Exzellenter Spannungsbogen über die Veranstaltung, kompetent und motivierend 

OSRAM OS

Danke für Ihr Interesse

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